ÜBER UNS

 

Die Lösung ist selten der ganz große Wurf, es sind kleine, sinnvoll geplante Schritte, die auf ein Ziel hinführen.

Deswegen ist Increment auch keine klassische Strategieberatung, sondern der Partner an Ihrer Seite, der Ideen liefert, Konzepte oder Strategien entwirft und dann die Umsetzung sicherstellt. Das ist weniger als viele versprechen. Das ist Mehr als viele liefern. Es ist Ihr Unternehmen, es sind am Ende Sie, der mit den Ergebnissen leben wird. Also ist es nur recht und billig, wenn Ihnen geholfen wird, die für Sie besten Ideen zu finden.

 

Increment Management Beratung – Erfahrung und Know-how

Mit Increment Management Beratung kommen die Erkenntnisse langjähriger Tätigkeit auf der obersten Führungsebene in Ihr Unternehmen. Dazu gehört die leitende Funktion in einer international führenden britischen Anwaltskanzlei und eines ebenfalls führenden britischen Lebensversicherers. Das Know-how eines:

  • Head of Business Development
  • Chief Operating Officer
  • Leiter Marketing und PR
    • Darüber hinaus verfügt die Increment Management Beratung über ein weit verzweigtes Netzwerk an erfahren Experten, die je nach Situation und Bedarf für aktuelle Mandate hinzugezogen werden können.

 

DIE LÖSUNG


Die Lösung ist selten der ganz große Wurf, als vielmehr kleine, sinnvoll geplante Schritte, die auf ein Ziel hinführen.
Incremental Steps.
Deswegen ist Increment auch keine klassische Strategieberatung, sondern der Partner an Ihrer Seite, der Ideen liefert, Konzepte oder Strategien entwirft und dann die Umsetzung sicherstellt.
Das ist Weniger als viele versprechen. Das ist Mehr als viele liefern.

Es ist Ihr Unternehmen, es sind am Ende Sie, der mit den Ergebnissen leben wird. Also ist es nur recht und billig, wenn ihnen geholfen wird, die für Sie besten Ideen zu finden. Das heißt nicht, dass der Weg dorthin nicht unbequem wird. Im Gegenteil, wir verstehen unsere Rolle auch, dass wir tradierte Wege in Frage stellen.


PROZESSE UNTERSTÜTZEN


Professional Services Firms werden in 5 Jahren deutlich anders aussehen als heute. Diesen Wandel dazu zu nutzen, die Wertschöpfung zu verbessern
und das Unternehmen effizienter, schneller, profitabler
und letztlich innovativer zu machen, ist dabei ihr Job.


Increment ist darauf spezialisiert, Sie in all diesen Prozessen zu unterstützen, damit Sie die vielen Bälle erfolgreich in der Luft halten können. Increment ist dabei so unbequem wie möglich, so unterstützend wie nötig, bleibt aber ein Dienstleister. Denn Sie müssen die Fäden in den Händen behalten, und es muss am Ende des Tages ihre Strategie sein, die umgesetzt wird.


WANDEL GESTALTEN


Die Welt mag disruptiv sein oder noch werden. Unternehmen sind es selten. Und es hilft nicht, eine neue Welt zu skizzieren und dabei die Basis zu verlieren. Sie stehen vor der Aufgabe, ihr Unternehmen des Jahres 2025 nicht nur zu planen, sondern auch heute konkrete Schritte in die richtige Richtung einzuleiten. Es kann sein, dass in 10 Jahren die Mitarbeiterstruktur in Partnergesellschaften auf dem Kopf steht und andere Skills die Mehrheit bilden. Die Änderung muss aber bald geplant werden, um die Organisation nicht über zu strapazieren und das Angebot zu jeder Zeit wettbewerbsfähig zu halten.

Der Wandel passiert ohnehin. Wir glauben, es ist dabei besser ihn zu gestalten und das Potential der Partnerschaft und der Mitarbeiter zu nutzen.

Lassen Sie sich beraten, das Ergebnis wird ein Besseres sein.