Die Welt mag disruptiv sein oder noch werden. Unternehmen sind es selten.
Und es hilft nicht, eine neue Welt zu skizzieren und dabei die Basis zu verlieren. Sie stehen vor der Aufgabe, Ihr Unternehmen für die nächsten Jahre nicht nur zu planen, sondern auch heute konkrete Schritte in die richtige Richtung einzuleiten. Es kann sein, dass in 10 Jahren die Mitarbeiterstruktur in Partnergesellschaften auf dem Kopf steht und andere Skills die Mehrheit bilden. Die Änderung muss aber bald geplant werden, um die Organisation nicht über zu strapazieren und das Angebot zu jeder Zeit wettbewerbsfähig zu halten.
Der Wandel passiert ohnehin. Wir glauben, es ist dabei besser ihn zu gestalten und das Potential der Partnerschaft und der Mitarbeiter zu nutzen.
Incremental Managementberatung: Wandel begleiten
NEUES WAGEN
Wachstum ist immer schmerzhaft. Wenn sie sich vergrößern oder gezielt verändern, ist neben einem klugen Plan vor allem ein kluges Management der Veränderungen einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Denn es gibt immer jemanden, dem sie tatsächlich oder scheinbar etwas wegnehmen.
FÜHRUNGSKULTUR
Die Erfahrung lehrt, dass Defizite in der Kommunikation, der Delegation, der Wertschätzung sehr viele Ressourcen verschlingen. Wir haben gelernt zuzuhören, zu analysieren und die kleinen Stellschrauben zu bedienen, damit Teams mehr leisten und auch noch zufrieden dabei sind. Natürlich kann man in einem aufwändigen Prozess „Values“ erarbeiten, dabei viel Umsatz machen und sie dann sich selbst überlassen. Tun wir aber nicht.
ZIELE SETZEN
"Jeder hat seine eigene Agenda – Kommt Ihnen bekannt vor? Veränderung ist in erster Linie eine Vermittlungsaufgabe, die Ableitung der taktischen Umsetzung aus der allgemeinen Strategie.
… UND NACHVERFOLGEN
"Umsetzung" ist das Zauberwort. Mit modernen Methoden des Projektmanagements schaffen wir eine Kultur des erreichen Wollens.
VERÄNDERUNGEN MANAGEN
Man muss sich auch trennen können – nicht jeder Geschäftsbereich, jedes Büro, jede Einheit funktioniert. Nicht ungewöhnlich. Aber die Kunst ist es, ehrliche Chancen zu bieten und den Prozess zu managen.
BERATUNG MANAGING PARTNER
Gerade gewählt oder dabei „den Hut in den Ring zu werfen“? Jetzt ist es an der Zeit, die richtigen Impulse zu setzen und dem Unternehmen eine überzeugende Vision zu geben, die anspornt. Wir haben Erfahrung in der Beratung des Top Managements sowohl in der Phase des Aufbruchs als auch in Krisenszenarien.
MACHBARES, KEINE HALBEN SACHEN
Mancher Abgang hinterlässt eine Lücke, andere reißen Löcher. Egal, ob Sie vor einem geordneten Feld oder einem Trümmerhaufen stehen – Sie müssen den Laden am Laufen halten. Wir springen mit Interim-Services für Marketing, Administration und Business Development ein. Von der Teamführung bis zur Bereichsplanung.
KONTAKT
